لدينا قائمة القيم!

  • الاهتمام بقيمة الجوهر بدلًا من الاهتمام بجمال المظهر: نحن لا نعتمد على وضع شعارات صوريّة بمجرد وضع علامة “حلال” على المنتجات،واستبدال بضع كلمات بينما تظل المادة كما هي.
  • التجديد بدل إعادة القديم: نحن نؤمن بخلق حلول التمويل الإسلامي الخاصة بنا بدلاً من “إصلاح” الطرق التقليدية.
  • التعاضد والعمل الجماعي بركةٌ:  إذا كانت الوحدة تضمن بقاءَ العمل التجاري فإن التآزر فيما بين الشركاء يضمن نموّه وازدهاره.  ونحن نؤمن أنه عندما يجتمع أشخاص مخلصون و يعملون بجدّ وتفانٍ، فإنهم يحقّقون بذلك ما لايحققه العمل الفردي. وتمثيل لافتة شخص واحدٍ إنما يجمل على شاشة تلفاز، وليس يمت إلى عالم الواقع بصلةٍ.
  • براعة الإبداع  بدلًا من الابتكار:الابتكار نوعٌ من الإبداع ، والإبداع يعني حل المشكلات ومعالجتها بطريقة حكيمة ومتدرّجة. وبتعبير آخر الإبداع هو الابتكار بالذات، ولكن في حدود الوسائل المتاحة وبميزانية مناسبة. ونحن نُشيد بهذه الفكرة.  ولاسيما في سيناريو ما بعد “كوفيد.19” (Covid) حيث نكافح جميعًا للبقاء على قيد الحياة. والعديد من الشركات تعمل على تجديد هيكل ميزانياتها للتغلب على الركود في ظل تنافس السوق. وجميلٌ أن نتخيل إطلاق منتجات مالية فخمة ومدعومة بملايين الدولارات ومعزّزةً بالبحوث والدراسات ، ولكن نعتقد أن الأفضل هو الاستفادة مما لدينا من الإمكانيات المتاحة وإطلاق منتجات أساسية وبأسعار مناسبة تخدم مصلحةَ الجميع.
  • التركيز على الحاجيات الأساسية وليس الكماليات الزائدة: تظهر الإحصائيات أن الشراكات غير الرسمية تحظى بنصيب الأسد في أي اقتصاد.وغالبًا ما تكون هي الشراكات العائلية و فيما بين الأصدقاء والتي لا تحتاج إلا  إلى الدليل الأساسي والعملي حول كيفية وضع اتفاقية لشراكة جيدة، لا أقل ولا أكثر. هؤلاء همّهم الأكبر هو التركيز على الأعمال التجارية نفسها وليس لديهم وقت أو موارد أو إرادة للانخراط في التعقيدات القانونية أو المحاسبية منذ البداية.  ومن ثم فإنَّ تقديم منتج متعدد الميزات إلى هؤلاء مع  دعم قانوني ومحاسبي على سبيل المثال سيكون بمثابة تقديم فيراري لأولئك الذين يحتاجون فقط إلى كورولا. وهذا أمر غير منطقي.
  • الاقتصاد الشعبي: (Grassroots economics) نحن نؤمن بأن الازدهار يأخذ طريقه من الأسفل إلى الأعلى.  ومن هنا نحن نسعى لخدمة الشراكات الصغيرة التي تفتقر إلى الخدمات والتي لم تتبوّأ بعد مكانها اللائق في السوق،  ويتم تجاهلها في أكثر الأحيان.
  • ريادة الأعمال: عرّضت أزمة “كوفيد.19” الأعمال التجارية لأضرار مالية كبيرة، و الذين نجحوا في الاحتفاظ على أنفسهم كالمعلقين بطرف خيط، لايؤمن معه سقوطهم في أي وقت.  نحن نعتقد أن ريادة الأعمال لم تعد خيارًا بل أضحت قضية بقاء.ونأمل أن تساعد خدمتنا رواد الأعمال الناشئين على الانطلاق بأنفسهم نحو آفاق العمل .
  • الشراكة نموذج مبارك للعمل. الشراكة مشمولة برعاية ربانية وذات بركة، ليس هذا فحسب ، بل أيضًا أكثر قوة ومرونة هيكليًا للتكيف مع تحديات المشهد الديناميكي المتزايد للشركات. وقد بات من المعلوم أن التكيف مع التغيرات التجارية المتسارعة في العالم حاجة ماسّة لايستغني عنها أي عمل تجاري.وقد تكون الشراكات غير الرسمية التي يمكن تشكيلها حسب داعي الحاجة والزمان  تمثّل أفضل سلاح لمكافحة وباء “الكوفيد” الحالية والتفاعل معها بدقة وحذر.
  • الإتقان على الكمال. نحن لسنا مثاليين ولا يمكن أن نكون أبداً. لذا نهدف إلى التميز والتحسين المستمر بدلاً من انتظار الوقت “المناسب” أو “المنتج “المثالي”.هذه هي الحكمة الواضحة التي ينبغي اتباعها في جميع الأوقات. وكما يقول المثل الإنجليزي: “طلب الكمال هو عدو الخير” والحكمة العربية تقول: “طلب الكل فوت الكل”.وقد توصّل Eric Ries في كتابه “The Lean Startup” إلى نتيجة جميلة مفادها أن : “ابدء عملَك بكلّ هو ما متيسر لديك ومما هو في متناول يدك، وامضِ في الطريق قُدُماً، ليستقبلك النجاح بين ذراعيه”
  • وبالفعل، فإن في الرحلة على الطريق لَحلاوةً لا تعدلها حلاوة البلوغ إلى الغاية. لا توجد رحلة خالية من المتاعب ، وكل أزمة تأتي   إما تحمل رسالةَ تحذير من خطر داهم أو تحمل فرصةً للتحسين.  وكفى بأزمة الاقتصاد  للعام 2008 وأزمة “كوفيد” مثالًا وعبرَةً. فهيّا بنا نمضي إلى الأمام بخطى واثقة، مستمتعين بالرحلة، مركّزين على الطريق، متجاوزين كل المتاعب والمصاعب، دون أن تخاف من هَول رياح التحديات العاتية، فإنها تصقل مواهبَنا،  وترفع من قدرِنا في فضاءِ النجاح، تمامًا كما يقول الشاعر الأردي صادق حسين  ( ما في معناه) :

Just fill out a questionnaire and have it emailed to you right away.
Fewer questions
More questions
Dynamic
Partnership structure
For planners
Static
partnership structure
For spontaneous spirits
No Fee. No Wait.
Help me decide which questionnaire I should go for
Simple Questionnaire
Comprehensive Questionnaire
Basic Questionnaire
Premium Questionnaire
PAY NOW
Standard fee is $75. Whopping 60% discount for startups with seed capital less than $1500.
You will have a sneak peek at the questionnaire but your answers will not be saved.
Pay now and dive in
See a demo first
60% Discount
PAY NOW
Standard fee is $75. Whopping 60% discount for startups with seed capital less than $1500.
You will have a sneak peek at the questionnaire but your answers will not be saved.
Pay now and dive in
See a demo first
60% Discount
Pay now
Standard fee is $75. Whopping 60% discount for startups with seed capital less than $1500.
You will have a sneak peek at the questionnaire but your answers will not be saved.
Pay now and dive in
See a demo first
Tweet
Share
Share